While growing, a company needs a single environment for budgeting, consolidation and financial planning, IFRS reporting, making forecasts and business development scenarios based on reliable data.
Automated planning and accounting systems minimize the routine processes of collecting, processing and analyzing financial data. The systems increase business transparency and help to make correct management decisions, tracking market changes and responding to them.
TRANSPARENT DECISION MAKING
KORUS Consulting has been working with leading CPM (Corporate Performance Management) vendors, automating and improving the processes of planning, budgeting, consolidation and financial reporting for more than 20 years. We automate budget management and consolidate reporting, bringing together different types of accounting.
-
Requirements for management reporting and budget controlAnalyze existing management systems and form methodology for its improvement.
-
Model of management reporting and budget planningDevelop models, according to business needs and the strategic goals of the company.
-
Budget management regulationDesign the budget process, define long-term goals and key roles of participants at all stages.
-
Methodology and budget management optimizationDevelop single system and number of rules for every participants of the work process.
-
Management accounting and IFRSDevelop reporting forms, consolidated account plan implementation, mappings of RAS - UU - IFRS and convergence of accounting, development of methods for complex areas.
-
Accounting and tax recordsDevelop a single plan of RAS accounts, standardize business transaction journals, manage IFRS, develop a complex accounting methods.
-
Corporate treasuryDevelop and align cash flow, design treasury business processes, develop regulations forms.
How to automate financial management?
-
CPMCPMCPM systems allow you to automate budgeting and business modeling, consolidate management reporting and analysis, and monitor business performance and implement a strategy at all levels of management.
-
ERPERPERP systems manage corporate resources, automate key business processes: from procurement and production to finance and reporting. They improve business efficiency and help to make correct management decisions.
Platforms for automating finance and budgeting
Продукты «1С» продвигаются через развитую партнерскую сеть, насчитывающую более 10000 постоянных дилеров по всей России и СНГ, более 6000 предприятий сети «1С:Франчайзинг», сертифицированных фирмой «1С» для оказания комплексных услуг по автоматизации на базе программных продуктов управления и учёта на предприятиях.
Партнерские статусы
С 2010 года «КОРУС Консалтинг» является официальным партнером Фирмы 1С и специализируется на крупных корпоративных внедрениях. Партнерские статусы:
- Партнер программы «1С:Консалтинг»
- Кандидат 1С:Центр компетенции по производству (ЦКП)
- Кандидат 1С:Центр ERP
Данные статусы подтверждают высокую квалификацию специалистов «КОРУС Консалтинг» в области внедрения решений на платформе «1С:Предприятие 8» на корпоративном рынке. За годы практики мы разработали несколько отраслевых решений, реализовали ряд масштабных проектов на платформе 1С.
Одна из крупнейших облачных платформ для финансового и операционного планирования и моделирования бизнес процессов. Лидер в классе EPM по используемым технологиям и стратегии развития. Общее количество активных пользователей системы превышает 100 тысяч клиентов.
Партнерские статусы
ГК «КОРУС Консалтинг» — бронзовый партнер компании Anaplan на территории Российской Федерации. Статус гарантирует высокие стандарты услуг по внедрению автоматизации процессов управления предприятием на платформе Anaplan, а также подтверждает профессионализм проектной команды, наличие сертифицированных специалистов и успешно выполненных проектов.
